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再谋徽商新出路 上海交大安泰EMBA管理论坛走进合肥(下)

发布时间:2019-05-22 19:48 来源:未知 编辑:admin

  孟宪忠上海交通大学安泰经济与办理学院EMBA课程传授

  潘峰安徽省经济与消息化委员会分析处处长

  顾凌波安徽省投标集团董事长

  李炜国祯集团董事长

  喻绪千重庆市安徽商会副会长

  2012年9月14日,由上海交通大学安泰经济与办理学院主办,中国运营报社、《徽商》杂志社协办的EMBA办理论坛走进合肥,论坛以“谋势问道、激荡皖江”为主题,从企业合作力、财产升级、经济转型等分歧角度,邀请新徽商以及本地当局部分就相关问题进行碰撞切磋、交换分享。

  在圆桌会商环节,与会的安徽企业家代表与嘉宾环绕“新皖江、新徽商”等话题进行了强烈热闹的对话与互动。参与圆桌会商嘉宾的概念出色纷呈:

  孟宪忠:当局在招商引资中要处置好五个关系

  第一个关系是招商引资的远见和软实力。我们看到良多处所的大项目、大投资确实好,可是短期引进的项目必然要留意,高科技财产最大的特点,不是说此刻引进的项目好就好,还要包罗考虑财产的替代性和更新性。我们在国外研究的时候,人家都说调查项目不在于有几多产物,而在于有没有自我更新的能力,所以我们的引进必然要有前瞻性。

  第二个是要处置好外来企业和本地企业的关系。在很多引进的过程中,我们都有“重女婿轻儿子”的现象,轮回引进,但总量没提高。

  第三,必然要处置好大企业和小企业的关系。在中国要处置好大企业与小企业二者之间的关系很坚苦,次要表此刻一方面要经济成长,另一方面要就业。美国25小我以下的小企业此刻大约占到70%,在消息化和智能化的布景下,因为消息化的平台,小企业的软件能力也很强,所以企业成长要有两个定位,其实中国企业大大都都是地位定位,这长短常不合错误的,世界五百强企业就五百个,那么那些小企业还活不活了?所以说,处置好大企业和小企业的关系很有需要。

  第四,要处置好硬件和软件的关系。良多时候我们留意引进硬件,而轻忽了软件。为什么要强调文化?目前现状是文化投入相对少一点,手艺投入很是多。大师都去过鄂尔多斯,他们引进了良多的硬件,但没有真正内在的能力、本质,鄂尔多斯有良多天然资本,天然气的储量比力高,稀土的储量也很高,可是人文情况欠好,大师谁也不情愿去。其实中国有良多省市都是如许,需要有一个经济学的概念。所以,安徽既然曾经有这么深挚的教育文化底蕴,但愿多从硬件动手来制造分析实力。

  最初,必然要留意财产与差同化的区别。市场上来看,好的企业、好的手艺能有大利润、大前景,但市场的机遇不必然就是你公司的机遇,若是你没阿谁能力、没阿谁特点,阿谁工具不属于你。你得看本人有没有阿谁程度,所以必然要连系本人的现实,找到适合差同化的市场定位。我们研究世界包罗中国的区域经济,但愿安徽在财产选择上有一些本人的特点,我认为不要不放在眼里农业资本。我们过去都想把商品做大了,卖到全世界,现实上把商品做好了,在当地卖得很好也行。

  潘峰:安徽财产升级、经济转型,立异先行

  据最新数据显示,本年7月~8月份安徽工业添加值增幅全国第二,中部第一,客岁是“十二五”开局第一年,安徽这一目标是全国第四,中部第一。本年8月28日,阜阳举办了安徽企业百强的发布会,门槛线亿元,是中部地域最高的。我们为什么有如许的场合排场?第一点是立异。立异是由上到下的,由泉源到产物,最顶层的立异,最顶层的设想。这些年安徽省委省当局在策略上有很大的立异,有衔接财产转移示范区,也有我们今天的主题区域经济扶植。衔接财产转移示范区当初只是提出个概念,但这两年各类企业如雨后春笋地到安徽来成长。本年全国经济下行的压力很是大,安徽省在全国率先推出“帮扶企业,保企业推进经济业较快成长的30条”的50号文件,有了如许一个利好,安徽的工业成长好也层见迭出。

  省委省当局的主要决策也表现了安徽的立异。2010年安徽和全国央企合作,和出名民企合作,和皖粤地域合作,吸引大量的优良企业到安徽来成长。安徽财产升级、经济转型,立异先行,起首努力于新兴财产的成长,如电子消息财产本年的增幅每个月都是在40%以上;消息家电,方才竣事的全国度博会,安徽消息家电产能全国第一,单个城市的产能也是这两年带来的变化,科大讯飞有良多的立异功效在全国是并世无双的。消息财产部只要八个国度级科技立异奖,科大讯飞占一个。

  安徽将来的工业成长很是有底蕴,安徽有立异的汗青,发生过中国第一台窗式空调,中国第一台微电脑,特别是当今工业成长的理念是比力清晰的,此后就重点主抓六大主导财产,力争每个月的增幅都在平均增幅之上。安徽当前也和全国一样,面对着比力大的经济下行的压力,相对而言,安徽此刻的增幅比客岁也略有降低,我们要果断决心,降服当前的坚苦,把安徽的经济平稳较快地向前推进。

  顾凌波:经济区域划分,制造财产转移焦点合作力

  关于财产转移和国度的财产转型,从地方不断四处所,包罗各个省都在说,可是说得多,但若何真正落实和配套,我们做企业的人,必然都很是担心。

  我们能把几多央企,几多大项目转移到安徽来。驱逐大企业的转移,安徽的劣势事实在哪里?有时候可能需要牺牲处所的好处,好比说给愈加优惠的前提,愈加好的许诺,以至是处所经济的配套来驱逐这些企业,它的总部也好,说它的加工点也好,转移到安徽来,需要很大的提拔。可是从久远的角度上来讲,转移过来的企业没有合作力的话,企业丧失的一半,以至很大一部门是让处所当局来买单的。

  打算经济的年代,中国有东北工业基地,上海是以轻纺工业为主的,在全国的这一盘棋里面,工业是有区域划分的。合肥以前是轻工业城市,蚌埠是一个工业城市,淮南是一个纺织和煤炭工业城市,而安徽有些皖南地域就是农业、鱼米之乡,所以中国整个经济的划分,是有必然偏重。在美国,硅谷的财产是后起之秀,完全以IT为主,美国是一个完全市场经济的国度,可是它也有必然的区域划分。经济区域划分,制造财产转移的焦点合作力,就不会有反复的投资,反复的扶植,就不会华侈资本。

  李炜:手艺和文化相连系是国祯集团的成长标的目的

  在安徽省新兴财产转型傍边,国祯集团将会给本人的企业若何定位,将来的商机和成长又在哪里?

  对国祯集团来说,电力目前不是最主要的,此刻是大环保概念,新能源概念。国祯集团此刻也面对着转型问题,怎样顺应财产布局问题,我们做的是污水处置厂,在全国排在前十位,该当说规模做得仍是能够的。

  按照适才孟宪忠传授讲的手艺和文化相连系,这是我们下一步勤奋的标的目的,我们的洁净能源,像生物柴油、天然气等都在寻求从根本范畴里向国际上去接近。比来我们特地有一个手艺研发团队,也在对准国内的先辈程度和国际上的先辈程度,有针对性地把好的手艺引进,构成我们的软实力,我们但愿能在3~5年内进入安徽五百强。

  喻绪千:重庆和安徽两地投资的好坏势

  我在重庆的企业次要是做高速公路计量设备的。昔时我们并购了重庆的一家公司,重庆的劣势是投资大,收效快,劣势是区域性局限。我们安徽有两大劣势,第一大劣势是人才辈出,第二个劣势是相关配套根本设备成本比力低,但劣势是收效很是慢,发生效益比力慢,周期比力长。

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